澳门威尼斯人网址:一般的行政工作由有经验的班长领导

时间：2021/3/31 15:34:26 作者：来源：阅读：0 评论：0

内容摘要：有的班长“越权”，直接与连队干部对接;有些任务，连干部也直接分配给班长。自己球队的队长，带着“长”而不是“官”，被夹在中间，尴尬至极。营里有不少士官和廖广海有着同样的感受。在一次组织调查中，夏令营发现超过一半的骨干对自己的责任不清楚。在实际工作中，经常会出现“老骨干经验丰富，管理多，新骨干经验不足，管理不善”的两极分化...

有的班长“越权”，直接与连队干部对接;有些任务，连干部也直接分配给班长。自己球队的队长，带着“长”而不是“官”，被夹在中间，尴尬至极。营里有不少士官和廖广海有着同样的感受。在一次组织调查中，夏令营发现超过一半的骨干对自己的责任不清楚。在实际工作中，经常会出现“老骨干经验丰富，管理多，新骨干经验不足，管理不善”的两极分化现象。

士官的骨干应该是基层连队的骨干。然而，在实际工作中，许多骨干仅仅起着“传递”、“汇报”的“中间”作用。“关键是让骨干找到自己的位置，激发主观能动性，实现从‘听命令’到‘独立行动’的转变。”在策划和主持编制《工作手册》时，大队政治部主任李涛思索了很久。

《工作手册》印发后，公司召开会议，明确了士官的关键职能，制定了相关的实施细则，规定“班长主要负责组织实施班长的专业培训;一般的行政工作由有经验的班长领导。年轻骨干，提高士官的军事政治素质和指挥能力;定期组织骨干经验交流会，讨论解决共性问题。”

找到正确的岗位后，廖广海在班长岗位上不断努力:依靠管理骨干，班长梁连浩被评为“优秀士官”;张军和中士利用班长的特殊力量，创新的训练方法在连队掀起了一股体育锻炼的浪潮。，三位队长分别负责装备训练、军事运动训练和指挥所的工作。每一个骨干都有独特的作用，工作做得很好。

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